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这也是为什么有接近星巴克内部的人士说，公司早有外卖的想法，但迟迟不能推出，需要由总部决定。关键便是在第三空间内美好的体验是否能延续，品质是否有保障。一向推崇精细化管理的星巴克绝不会轻易行事。同时也有几件事值得深思。1、环境问题。中国的外卖引起的环境污染已经是个严重的社会问题。星巴克一直以来倡导环境保护，采用可循环的纸杯和材料。开设外卖后，采用怎样的包装形式不增加环境的负担，同时还能保证口感，这也是需要权衡的。

《国际金融报》记者注意到，拟设立的两家保险公司背后，都有地方政府身影。公告显示，海金财险拟由海南省发展控股有限公司（下称“海南控股”）联合包括海汽集团在内的6家企业发起设立，注册资本拟定为15亿元，注册地为海南省海口市。而海南控股是海南省最大的综合性投资控股公司，也是海南省政府国有资产监督管理委员会100%控股的子公司。

目前该项目处于第二期规模试点阶段，原计划的百余家试点已全部落地实施，部分试点系统已上线运行。国产化替代先从党政办公应用等核心要害领域开始推进，先行先试，发现问题解决问题，持续优化提升产品和系统。未来国产替代将从党政核心领域开始向重要领域拓展。“8+2关键行业领域”（电力、民航、铁路、银行、证券、 保险、海关、税务+广电网、电信网）的国产化替代项目将稳步推进，其中重要行业的内网专用系统率先进行国产化替代。

随着全球疫情蔓延，口罩需求呈爆发式增长，多国出现“口罩荒”。德国和瑞士之间因口罩产生矛盾，甚至上升到了外交层面。据《星期日新苏黎世报》报道，瑞士此前一直从德国进口医用物资，在疫情来临时，则向德国公司预订了大批口罩。德国一家公司上周从境外采购口罩，部分转卖给瑞士。不料，3月4日，德国联邦经济部发出禁令，禁止向国外出口口罩，扣留了德瑞边境的货车，车上装有24万个计划运往瑞士的口罩。随后，瑞士方面紧急召见德国大使，对出口禁令表示抗议，要求德方立即放行。

有业内人士评价，抖音在朋友圈的分享，相当于从腾讯的地盘抢走它的流量，实现抖音用户的增量。复盘抖音的崛起路径不难发现，精准的算法分发和制造话题营销是其在短视频战场中杀出重围的两大法宝。尽管腾讯已经入股短视频巨头快手，但后者至今仍坚持以算法驱动，不签MCN，强调素人和草根表演，在商业化上也迟迟没有大动作。

对于其他短视频平台来说，抖音的护城河在于算法和运营，内容的推荐已经从最初的UGC到现在强调头部创作者，比微视早一步积累下了自己的资源和用户。被微博和微信拒之门外之后，抖音在6月上线了围绕“关注”“互动”的重大改版，似乎更加强调社交关系，但目前来看收效甚微。