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2． 成本意识只有从老板开始，才有可能贯彻全员。如果老板不以身作则，不反复强调，不建立成本控制的体系，整个企业成本管理一定非常混乱，也不容易成功。比如，华人世界的首富李嘉诚，一块普通的电子表一戴就是二十多年，我相信李嘉诚旗下的企业成本控制一定会非常出色。（事实上能穿越周期的伟大公司，比如宜家等，他们的创始人都保持了知行合一，你无法想象一个本身生活极尽奢侈的老板能带领团队严控成本，长期保持高效运转）

郭特华说：“每一位从业人员都应当重视学习。当今知识呈现爆发式增长，社会的改革创新发展也在不断加快，只有通过坚持不断学习，才能保持与时俱进，更好地实现个人价值和社会价值。”继续做大做强养老金业务“工银瑞信基金坚持以支持和服务国家养老保障体系建设为己任，始终将养老金业务作为公司长期发展战略的重点之一，持续加大投入力度。”

对于外部环境的变化，郭树清指出，过去40年快速发展的全球化，导致国际产业形态发生根本改变，世界经济前所未有地融为一体。对于在外部环境变化的情况下，中国经济的优势和特点，郭树清认为，经过近些年的调整，中国经济增长已从过度依赖投资、出口，转向消费为主较为均衡的拉动作用。我国实行全方位开放，对外经贸并不完全取决于一个国家或一个地区。中国经济已经成为比较典型的大国经济，产业体系完备，内需潜力巨大，13多亿人口的消费市场继续保持快速成长。我国商品市场和就业市场弹性都比较强，涉外经济部门的灵活调整能力更为突出。从整体上看，中国贸易顺差绝大部分由民营企业和合资企业实现，这类企业最具活力、最富韧性。来自外部的任何压力，最终都会转化为发展的动力，客观上会加快供给侧结构性改革。

村民们都知道彭晶的情况，他几年不理发，蓬头垢面，还拒绝住在民房里面，而是自己搭建了一座木屋。在梨花溪沟头的一处树林里，彭晶自己砍伐了几株树木，用棕绳捆绑连接，挖了排水渠。“他平时就住这里，每天捡一些垃圾放在家里，彭林也要给他弄点吃的，勉强维生。”

据郭特华介绍，为吸引和留住优秀人才，工银瑞信基金在薪酬激励、职业发展、企业文化等方面均做了不懈努力。在薪酬激励方面，建立以投资团队为基础的激励提取机制，实现清晰透明、奖优罚劣；在加大绩效激励力度的同时，不断完善人才激励机制，在行业内率先制定并实施了覆盖公司各领域核心人员的长期激励计划。在职业发展方面，针对员工不同成长阶段，分层分类实施培训；实施专业和管理的双职业发展通道，为员工提供更多发展空间。在企业文化方面，坚持“以人为本”的人力资源管理理念，坚持人才与公司同成长、共发展的发展观，努力营造专业分工、合作分享的工作氛围；自成立以来，人文关怀无微不至，一直努力打造和谐共融的家园氛围。

可以说在短短一年多的时间，A股先后成功的入摩又入富，已经成为国际上最大的两个指数争相纳入的标的。这一方面说明中国经济平稳增长。A股市场的估值具备比较大的吸引力，所以外资争相把A股纳入到国际指数里面。现在A股是仅次于美股的第二大资本市场，当然在前段时间被日本短暂的超过，中国经济未来的增速预期还是不错的，所以外资再也不能忽视A股的存在。在A股正式纳入两大国际指数之后，外资对A股的态度从以前的可配可不配转向必须配，否则就可能会跑输基准指数。因为这两大国际指数不仅是很多指数基金必须要配的。而且是很多主动基金，考察他们业绩的一个业绩基准，所以A股纳入这两大国际指数是非常有意义的。这不仅是A股国际化程度不断提高的明证，也是未来外资不断流入到A股的一个重要的推动力。