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这款手机外观跟iPhone 4 有些相像，但它只能打电话、发短信和设置闹铃——没有相机、电子邮件或任何社交App，尽管计算器和音乐播放等功能正在开发中。它的开发者说：“我们听到用户的反馈说，因为不再在智能手机上刷来刷去，他们感到更平静和满足了，这真是令人难以置信 ……”

Club Med给足了复星旅文面子，但它在复星旅文手上，并没有焕然一新。公开资料显示，虽然Club Med承担起了复星旅文营收的重任，但从2015年起的三年半累计，其亏损已近20亿元，主要原因还是高杠杆收购带来的资金成本负担太大。为了保证营收，度假村的收费标准也是水涨船高。

去年年底达成战略合作协议后，今年3、4月唯品会已与京东、腾讯两者打通流量通道。对此，唯品会方面对记者表示，“合作入口带来的流量会有逐步的上量过程，并且需要配合更精细化的运营，实现新的人群和场景需求的匹配，目前正在努力磨合。”运营“流量入口”

不过刘航认为，这种期货定价并不是传统意义上所说的“定价权”回到国内，而是定价的场所回到国内。因为定价不是某一方意愿的体现，而是供需双方的利益都要体现，才能成为一个稳定的定价机制。“所以期货往往最终会成为大宗商品的定价方式，毕竟期货价格是资金交易出来的，参与的玩家多，市场自发就形成有买卖双方的对手盘，通过对手盘来体现买卖双方的意愿。”

新浪财经：私人银行如何处理和行内其他部门的关系，比如和个金部的潜在竞争关系？刘建忠：没有一个业务部门是孤立的，因此我们要相互成全、相互配合，站在银行的整体去看问题。有人认为私人银行对接高净值客户，那么一定就是一个“高收益”部门。事实不是这样，私行更多的是一个“高贡献”部门，但是这个贡献未必依靠所谓的收入或者利润来衡量，而是为整个银行带来的“品牌声誉”、“业界口碑”、“忠实客户群体数量”等多维度的提升。即使一些利润中收在计量过程中体现在了别的业务部门，但只要能把建行的市场“蛋糕”做大了，我们客户的满意度提升了，我们的客户钱包份额、人均资产能够达到同业最领先的水平，那最终目的也就达到了。

我们不知道他们会不会出现，我们只知道我们有更多的新面孔会推荐给大家。没有人必须活在这个舞台上。马东给了这个问题态度上坚定不移、实践上又留有充分余地的答案。另一个问题，敏感的打擦边球话题还是否行得通？马东称：其实《奇葩说》传播度最广的话题不是擦边球话题，是“要不要送父母去养老院的话题”。我们相信在有限的线段里有无限的点，今天的社会有太多还没有关注到的点和没有充分讨论的话题。不打擦边球依然可以触达人心。